镀锌大棚管长期以来企业对供应链的管理娳熟于采购、生产、物流等实物成本，而对于失销、客户满意度、交期的弹性、库存等市场响应戍本只能釆取“盲人摸象”式的模糊管理，抑或通过各个环节设置大量库存来弥补管理缺失。随着消费者需求趋于双重个性化——-产品属性的个性化与交付环节的多变性，产业经济进入产能过剩阶段后市场响应成本远高于实物成本，制造业过去成功的法宝成为现在突围的***障碍。通过信息化与高超的管理技巧获得短期成功的个案掩盖不了巨大的存量浪费和消费者的失望。4.0”借助“互联网+”技术的发展，为制造业带来了商业模式与运营模式的升级突破。物资只在需要的时间和地点为价值***化的客户需求而生产，客户需求、产品设计、工艺流程、供应链流程全部实现智能化、虚拟化，一切生产活动与物资都具有了智能识别能力，“生产是为了存量”进而造成巨大社会财富浪费和企业成本堆积的传统模式不复存在。世间万物实现互联互通和存量共享，智能有序地进行超速度排列组合，灵活低成本地实现消费者超级豪华配置或者满足基础功能型产品的需求。看似无规则变化的消费者需求与固定而僵化的制造流程实现了无缝衔接，巨额存量成本得到了极大释放德美两国根据各自优势提出了新一轮制造业竟争的“工业40”和“工业互联网”战略，虽然出发点各异但追求的结果只有一个：灵活低成本地满足客户多变的个性化需求。我国既不具备美国的工业基础和覆盖全球的互联网优势，也不具备德国制造工艺与智能制造的基础，只有认清新轮竞争的本质和目标，才有机会实现转型突破甚至取得产业***针对过剩经济时代的需求特点和中国制造业的发展现状，笔者认为，通过建立交叉补贴的平台生态圈实现商业模式升级，通过灵活低成本响应这一未来智能供应链管理模式实现运营模式升级，是中国制造业转型升级的路线图因受限于作者的知识结构与阅历，也受限于德国“工业4σ”战略尚处于规划设计阶段，书中观点偏颇之处在所难免。期待读者批评指正，更期待专家、企业家携手同进、共同研究探索适合中国企业的转型之路。

       镀锌大棚管的出现和广泛使用引发了***次工业革命，用机器代替了手工劳动。19世纪电力的大规模应用造就了第二次工业革命电力给人类社会带来了巨大的进步。从1986年中国发出***封国际电子邮件开始，经过近30年时间的发展，互联网在中国有了649亿用户，渗透率达到了479%，互联网逐步从城市向农村渗透。现如今，互联网已经如电力般渗透到我们日常工作生活的每一个角落。过去30年时间里，互联网已经深刻改变了中国经济的格局和产业版图。如今，互联网已经从信息互联网（门户）、商品互联网（电商）发展到了产业互联网阶段——以互联网平台为基础，利用信息技术（移动互联网、云计算、大数据）与各行业的跨界融合，推进产业链的重构，实现传统产业的转型升级，所以“互联网+时代是属于产业互联网的时代。

       正如2014年***届世界互联网大会的宣传词所述：当前，互联网正以势不可挡的力量，掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。2015年年初，国务院总理李克强在《政府工作报告》中将“互联网+”词加入其中。显然，互联网已成为未来社会发展的基石。那么，“互联网+”究竟能够改变什么？在这个喧嚣的互联网世界的背后，又正在发生什么呢？是否真的有一场伟大的变革即将到来？互联网的***和第二阶段，中国起初落后，但很快赶了上来，并与美国共执牛耳。在赶超过程中，造就了腾讯和阿里这两家两千亿美元市值的公司。在这样的背景下，“互联网+”和“中国制造2025”出现在政府工作报告中。在6月24日的国务院常务会议上李克强总理这样说道：“我们过去常说，在信息尤其是互联网领域，发展中***和发达***站在了同一条起跑线上。现在，我们很可能就站在这样一条起跑线上。而且，在某些方面，甚至比发达***拥有更大的优势“互联网+”遇见“工业40近年来，互联网特别是移动互联网的快速发展，使得在工业文明时代的很多经济规律和价值创造规则受到冲击，传统制造业不断被植入互联网基因，工业云、个性化定制，O20、CB等新型模式和新业态风起云涌，新型的产业协作关系不断被催生，复合经济效益不断被提升，为产业转型升级提供了重要的途径和难得的发展机遇。